山西沁源农商银行召开2025年二季度重点工作推进会

5月14日，山西沁源农商银行召开2025年二季度重点工作推进会，全面盘点4月份各项指标，找出短板与差距，统筹制定提升计划，动员全员加压奋进，全面推进各项业务增长、指标优化。

会议强调，全行上下要科学认识当前面临的内外部形势，始终紧跟省行、管理中心工作导向，坚定目标、团结一致，全方位落实总行制定的二季度综合业务营销竞赛活动，继续保持昂扬奋战的激情，奋力推进全行各项指标再上新台阶。

会议要求，全行要加快营销节奏、工作步伐，强化统筹，咬定目标，久久为功，做到“三个抓实”，推动各项工作取得新成效。一是抓实党建工作。要全方位落实党建引领高质量发展工作，强化党委、支部“两级”班子效能发挥，稳步推进党建工作标准化、规范化建设，积极探索党建与业务融合新思路、新举措，激发党员干部工作效能。二是抓实营销服务。要牢牢抓紧二季度综合业务营销竞赛，逐项梳理，明确工作重点，结合实际制定专项营销计划，建立营销-总结-提升全流程机制；要全面优化厅堂柜面服务，优化服务流程，推进大堂“一杯水”服务，持续全面推进“服务暖心、联动强心”营销活动。三是抓实经营管理。持续通过开源、节流抓好控本增效，要强化“双逾”管控，完善风险监测机制，加强21日结息提醒，全方位做好安全保卫自查，持续加强卫生环境、工作纪律建设，全面提升综合形象。

会上，总行全面通报了全行4月份各项指标推进情况，对二季度重点工作进行强调安排，两个调查中心负责人就不良反弹进行剖析、对强化管控进行表态，信贷管理部深入解读了《沁源农商银行二季度综合业务营销竞赛活动方案》。

贺晓庆