销售怎么拿提成的
销售拿提成的具体方式如下：
基本工资加提成
这是最常见的销售提成方式，根据销售人员的实际销售额的一定比例给予提成。这种方式能够激励销售人员更加努力地追求销售额，但需要注意提成的比例和额度要合理，以免造成销售人员过度追求短期利益而忽视长期发展。
销售额百分比
适用于销量较小或者单价较高的产品，可以根据产品价格设定不同的提成比例，通常是一个固定的百分比。这种方式的优点是简单易行，但也容易让销售人员忽略销售额的增长和质量，只追求销售额的数量。
利润百分比
根据销售额的利润比例进行提成，适用于公司对销售费用控制严格的场景。这种方式能够更好地体现销售人员的利润贡献，激励销售人员关注提高产品利润率和利润率。
底薪加浮动提成
在基本工资的基础上，根据销售人员的销售业绩进行提成。这种方式能够更灵活地反映销售人员的业绩，但需要设定合理的提成比例和基数。
底薪加固定提成
根据底薪和提成的总额固定进行，与个人销售业绩无关。这种方式操作简便，但可能不够激励销售人员。
固定比例提成
业务员的销售提成是其销售额的一个固定百分比。例如，如果业务员完成了1万元的销售额，其提成可能是销售额的5%，那么他将获得500元的提成。这种方式的优点是简单明了，易于理解和计算。
阶梯式提成
业务员在达到一定的销售额后，其提成比例会相应提高。这种方式能够激励业务员在达到一定的销售目标后继续努力，以实现更高的提成比例。
销售额提成法
公司根据业务员的总销售额来确定提成比例。例如，销售额为1000万元，提成比例为1%，则提成为10万元。常见的销售额提成方式还包括销售额的0.8%、1.0%、1.5%和2%等。
毛利润提成法
主营业务收入减去主营成本等于毛利润，提成则基于毛利润。这种方式适用于贸易公司等需要计算账面利润的行业。
全额提成和超额提成
全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，而超额提成则是保证完成一定的基本业务量后，超额部分会有提成的奖金。
在选择销售提成方式时，公司应根据自身的产品特性、市场环境、销售策略以及激励销售团队的需求来综合考虑，选择最适合的提成方案。同时，合理的提成比例和激励措施也是确保销售团队积极性和业绩提升的关键因素。