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    后一万能码 2期内中:砥砺前行,精细管理成果丰硕;革故鼎新,实现公司跨越发展

    来源:本站  |   编辑:吴凤杰  |   日期: 2018-03-26   |  字体:T T T

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           春回大地,万象更新。

           站在对十年来奋斗历程进行总结梳理的时间节点,在广西分公司前所未有发展机遇的关键时期,3月24日,中国外建广西分公司2018年度工作会议在南宁召开?;嵋樽芙崃?017年的工作成绩和宝贵经验,提出了新理念、新战略,部署了2018年及今后一段时期的重点工作。 

           汤来松总经理在会上作了题为《革故鼎新,锐意进取,以不懈追求的精神奋力谱写公司新的壮丽篇章》的工作报告。报告指出,2017年,公司以“精细化管理提质年”为工作总纲,以项目质量管理和商务管理为双引擎,全体员工做拼搏之先锋,汇奋进之力量,认真贯彻2017年总公司工作会精神和分公司工作会部署,新签合同额和产值稳步增长,项目质量、安全、工期履约水平显著提高,科技创新工作亮点突出,商务合约管理扎实推进,财务资金管理措施到位,党建工作凝神聚力,文化建设蓬勃发展,争先创优成果丰硕。

           一、以创新模式驱动结构升级,经营业绩成果丰硕。

           二、以匠心品质铸造优质品牌,工程管理迈上新台阶。

           三、以科技创新服务生产实践,科研水平稳居行业前列。

           四、以大商务思维统筹分工协作,商务管理扎实推进。

           五、以财税改革为发展契机,财务管理水平全面提高。

           六、以共享发展成果为根本宗旨,努力提高员工收入。

           七、以党群建设为基石凝神聚力,文化建设提升企业形象。

     

     

     

           汤总指出,在走进中国特色社会主义新时代的今天,我们要解放思想,革故鼎新,不断推进思想变化、政策变化和体系变化,让公司始终保持蓬勃发展的生机和奋勇前进的动力。结合对当前环境的分析和对未来趋势的判断,汤总提出了2018年的总体发展思路:以“精细化管理革新年”为工作总纲,以工期结算效益管理和科技创新为工作重点,围绕“1546”目标,统筹推进六个“加大”和两个“着力”,实现公司跨越发展。 

           六个“加大”:

           加大财务税收管理

           加大夯实管理基础

           加大项目生产考核

           加大经营工作力度

           加大科技培训投入

           加大项目过程管理

           两个“着力”:

           着力加强人才培养

           着力加强文化建设

           会上,谈敦黔书记传达了总公司2018年工作会的会议精神。

     

     

     

           围绕汤总的总体思路,谈敦黔书记、张道福副总经理、谭平副总经理,王潜总工程师、周成贵总经济师就各自的分管工作进行了具体的总结和部署。

           疾控中心项目合约经理王雪、广西金融广场黄天博、员工代表覃明聪分别从精细化管理推动降本增效、项目质量管理、科技与成长经历分享了他们的宝贵经验和心得体会。

     

     

           2017年,面对复杂多变的外部环境,全体员工坚定信心,攻坚克难,在党建工作、经营管理、项目管理、质量管理、安全管理、科技进步与技术创新等方面取得了优异的成绩,收获了总公司授予的诸多荣誉。在本次工作会上,分公司对他们进行了隆重的表彰。

           获得总公司2017年度党建工作表彰:

        中国外建先进党组织 广西分公司党委

        中国外建优秀党务工作者 谈敦黔、李建凤

        中国外建先锋党员 鲍友谊

        获得总公司2017年度先进集体、优秀个人荣誉:

        中国外建先进经营单位 广西分公司

        中国外建科技进步和技术创新先进单位 广西分公司

        中国外建优秀项目经理部 广西金融广场项目部

        中国外建优秀项目经理 王潜

        中国外建科技进步和技术创新先进个人 王潜

        中国外建优秀员工 何正 唐秀锋

     

     

           同时,为表彰先进,树立典型,大会对分公司2017年度优秀员工、优秀导师、优秀通讯员进行了表彰;为大力营造科技总结与科技创新的积极氛围,对2017年专利发明者、省级和科技大会科技成果的获奖者,以及在安全知识竞赛中获奖的员工给予了表彰和奖励。

        获得分公司2017年度表彰的优秀个人:

        优秀员工 黄天博 吉宽 蒋玉成 吴凤杰

        优秀导师 王雪

        优秀通讯员 廖星学 覃明聪

     

     

           会议进行了分组讨论,与会代表认为,面对经济发展的新常态,公司提出了一系列新理念、新思想、新战略,指明了实现公司跨越发展征途中的前进方向。讨论会上,与会代表对公司的管理制度、发展规划等分享自己的心得体会,积极建言献策。

     

     

           会议对2017年项目“两制”进行了阶段性奖金兑现,让大家共享公司的发展成果。最后,公司与各分管领导,各分管领导与相关责任人分别签订了2018年生产经营岗位责任目标考核责任状和安全生产责任状,公司与新开工项目经理签订了项目合伙人目标责任书。

     

     

           春潮涌动,征帆浩荡。公司全体员工将革故鼎新,锐意进取,凝心聚力,不懈追求,奋力谱写公司新的壮丽篇章!


    (文/杨博显 图/郭雪菲、陈琪超)

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